CIDAUT and BASF presented their solutions to meet the next automotive trends

Boecillo (Valladolid, Spain), June 13 2017

CIDAUT Foundation, in conjunction with the chemical giant and global automotive supplier BASF, presented on June 13 their last capabilities and solutions to meet the new challenges posed by new mobility systems. The solutions shown were plentiful and opened a wide variety of alternatives.

The Workshop, celebrated at CIDAUT’s premises in Boecillo Technological Park (Valladolid, Spain), was attended by more than 100 people, mainly technical product managers and technicians and professionals from the main companies of Castilla y Leon´s automotive sector. In this way, car manufacturers as Renault España or Nissan Motor Manufacturing and automotive suppliers as Grupo Antolin, Faurecia, Flex-N-Gate, Gestamp, IAC Group, Reiner, Reydel Automotive, ZF-TRW, Repsol, Casple, Treves, Safran engineering, Vulcanizados Álvarez, Grupo Ubiplast, Grudem, etc. were fully represented.


The technical workshop was chaired by the president of CIDAUT Foundation, Mr. José Oliveri Gandarillas, and by the BASF Commercial Manager Mrs. Katarzyna Byczkowska. During the workshop, representatives from BASF´s QEHS Product Stewardship Division, Performance Materials – Engineering Plastics Division, Performance Materials – Polyurethane Systems Division, Performance Materials – TPU Division, Dispersions Division, and Coatings Division explained about: “Sustainability applied to automotive product”; “Electronic and electrical systems; Ultramid® Advanced N plastics for sophisticated components and applications”, “Polyurethane in Automotive sector:  acoustic advanced applications, and new used of Cellasto® foams”; “Thermoplastic Polyurethanes (TPU) in automotive sector”; “New development and applications of BASF´s Acrodur® for composite in automotive sectors”, and “Presentation of the new BASF’s iGloss® clearcoat technology”.

In the second block, Mr. Javier Romo, R&D Project Manager of CIDAUT Foundation, explained about the vision of this Research Centre related to new materials and processes applied to the vehicles of the future. On this concept, Javier Romo delved into several European research projects carried out by CIDAUT in collaboration with other partners (significant companies of automotive sector and other research centers). Such is the case of e-LIGHT Project (Advanced Structural Light-Weight Architectures for Electric Vehicles), URBAN-EV project (Super Light Architectures for Safe and Affordable Urban Electric Vehicles), or PLUS-MOBY Project (Premium Low weight Urban Sustainable e-MOBilitY), in which different materials are combined to achieve superior performance in terms of strength, weight, and volume utilization. Finally, Mr. Raúl García Esparza from the Spanish Center for Technological and Industrial Development (CDTI) informed about its programs to support R&D initiatives inside automotive sector. The event was closed by the assistant deputy of the national government in Valladolid Mr. Luis Antonio Gómez Iglesias.

In addition, the conference featured a wide exhibition area in which CIDAUT and BASF showed some of their solutions and products explained during the different sessions of the Workshop. In this way, more than 50 plastic solutions both automotive sector than aeronautics sector were shown. By way of example, some of the solutions exhibited were: a grille open reinforcement 2016 Ford Mustang Shelby GT350 (first to market resistant implant-welded, closed-section composite structure); innovative snow chains based in different BASF´s elastollan® product; a front bearing of VW Golf VII manufactured in PA6-GF40 (BASF´s Ultramid B®); BMW i3 seat with backrest in polyamide (PA BASF´s Ultramid®) and integral structural part for carbon body (PBT); Daimler´s rare axle transmission crossbeam manufactured in PA66-GF50; a VOLVO´s Engine Cover manufactured in PU (Polyurethane); a PSA´s injection pump cover  manufactured in BASF´s Elastollan® C85A15HPM + PA6 40%GF; a VW´s door handle in different materials; a roll bars protector; a Land Rover´s, Audi´s and PSA´s shift levers manufactured in different materials,; a Ford´s steering wheel manufactured in BASF´s PU/ESA Elastofoam® I; a VW Golf VI´s central console manufactured in TPU/ESA; an AUDI´s cockpit manufactured in BASF´s  PU/ESA Elastoflex®; a Citroën C4 Cactus´s rear tailgate cover manufactured in polyester-polyurethane elastomer (BASF´s Elastollan AC 55D10 HPM), etc.

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One of the powerful solutions shown was a leading edge of Airbus A320 development by CIDAUT in epoxy RTM6 + satin 5 using a RTM technology in a closed mould, as well as a BASF´s concept of electric velocipede called ‘concept 1865’. This e-velocipede counts with 24 different polymer applications, such as bearingless all-plastic pedals made of “ultrason®” and puncture-proof tires made of “infinergy®” (a closed cell expanded thermoplastic polyurethane).

basf_5BASF´s concept 1865 electric velocipede

It was also very interesting to display Cidaut´s innovative “hybrid IP beam concepts” for automotive sector manufactured in different materials: metal and PA30%GF using a press-on-metal technique; PP30%GF + TEPEX using an injection technology over structural thermoplastic (TEPEX); frames Airbus A400M also manufactured by CIDAUT in epoxy RTM6 + satin 5 using a RTM technology in a closed mold; aesthetic pieces of vehicle interior parts with different vegetal fiber contents (PP-PE + sisal fiber) and colours; door panel´s baguettes manufactured in PP-PE using a direct monochrome film injection process with 150 micron thickness; a fuel tank manhole cover of Airbus A-380 manufactured in Polyether ether ketone (PEEK) reinforced by carbon fiber (PEEK 30%CF). This is an external non-structural part for which the critical issues were weight, chemical resistance and fuel resistance, which represents the largest piece ever manufactured in those materials.


Some CIDAUT´ solutions (Left: leading edge of Airbus A320. Right:  A380 HTP Manhole Cover); aesthetic pieces PP-PE + sisal fiber; frames Airbus A400M; A380 HTP Manhole Cover made of PEEK30%CF) were also part of the showroom.

Política de proveedores

Directrices para la evaluación, selección, seguimiento de desempeño y reevaluación de los proveedores externos de la Fundación CIDAUT

1. Objeto

El presente documento se establece para informar a los proveedores de la Fundación CIDAUT de las directrices generales que se siguen para la evaluación, selección, seguimiento de desempeño y reevaluación de los proveedores externos.

2. Ámbito de aplicación

Conforme a los requisitos de la ISO 9001:2015 el presente documento se aplica a los proveedores externos de la Fundación CIDAUT que suministren productos y servicios que puedan afectar de manera adversa a la capacidad de entregar los resultados de los proyectos, servicios tecnológicos y ensayos que desarrolla la Fundación CIDAUT. Se detalla a continuación un listado no exhaustivo de procesos, productos y servicios a los que le aplicaría estas directrices:

Servicios y/o procesos de:

  • ensayos, ensayos de aptitud, calibraciones o muestreo
  • diseño
  • fabricación de piezas, moldes, utillajes, componentes eléctricos y/o electrónicos, elementos o conjuntos necesarias para la fabricación de prototipos, máquinas o cualquiera elemento que se vaya entregar al cliente o sobre el cual se vayan a realizar ensayos o pruebas que constituirán los resultados a entregar al cliente
  • análisis, evaluación, auditoría o asesoría técnica cuyas conclusiones y/o resultados se integrarán en los resultados a entregar al cliente
  • desarrollo instalaciones específicas para el desarrollo de proyectos, servicios tecnológicos o ensayos
  • servicios soporte clave que pueden condicionar el resultado de los proyectos, servicios tecnológicos o ensayos: mantenimiento de instalaciones y equipos, administración y mantenimiento de software, etc.


  • patrones y equipos auxiliares para la calibración / verificación de equipos de medición y seguimiento
  • elementos y materiales de referencia
  • equipos de medición y seguimiento
  • materias primas que deben cumplir requisitos específicos del Proyecto, Servicio Tecnológico o Ensayo
  • materiales, reactivos, aditivos, etc¿ necesarios para desarrollo de un nuevo material que será resultado del proyecto o servicio tecnológico o sobre los cuales se realizarán los ensayos o pruebas que constituirán los salidas/ resultados del proyecto o servicio tecnológico.
  • consumibles que deben cumplir requisitos específicos para el correcto funcionamiento de equipo / instalación clave para el desarrollo del proyecto, servicio tecnológico o ensayo
  • equipos e instalaciones clave para el desarrollo del proyecto, servicio tecnológico o ensayo
  • software que pueden determinar los resultados del proyecto, servicio tecnológico o ensayo (CAD/CAE/CAM)

3. Desarrollo
3.1. Evaluación y Selección de Proveedores
El Responsable de la Compra de la Fundación establece los criterios en base a los cuales se realiza la evaluación y selección con el fin de garantizar que el proveedor seleccionado suministre los productos y servicios conforme a los requisitos necesarios. Los criterios de selección son una combinación de los siguientes dependiendo del tipo de producto / servicio:

  • Capacidad para cumplir requisitos exigibles tanto legales como requisitos del cliente
  • Adaptación a la necesidad específica: Para productos / servicios complejos la propuesta del proveedor que mejor cumpla con la necesidad
  • Capacidad Técnica: El proveedor dispone de los medios materiales y humanos adecuados
  • Acreditaciones ENAC: El proveedor está acreditado por ENAC para el desarrollo de calibraciones, ensayos, etc.
  • Certificaciones: El proveedor tiene certificación ISO 9001 vigente y dentro de su alcance están los productos y/o servicios objeto de la necesidad
  • Proveedor recomendado o establecido por el Cliente
  • Experiencia previa: Proveedor en otros departamentos o proyectos
  • Reconocimiento del mercado
  • Referencias de clientes, competidores, etc.
  • Riesgo y garantías: Nivel de riesgo que asume el proveedor y/o garantías que ofrece
  • Capacidad Financiera: Para grandes compras
  • Capacidad de Suministro
  • Flexibilidad ante los cambios
  • Accesibilidad
  • Capacidad de cumplimiento de plazos
  • Precio
  • Forma de pago
Además de los criterios establecidos, siempre que sea posible, para compras que superen el importe de 3.000? la selección del proveedor se realizará solicitando ofertas al menos a 3 proveedores.

3.2. Seguimiento del desempeño y reevaluación de los proveedores.
Para garantizar que losproveedores externos controlados siguen suministrando conforme a los requisitos establecidos los proveedores son sometidos a un seguimiento y control periódico. Atendiendo al tipo de proveedor se establece:

Tipo proveedor Seguimiento Reevaluación
Regular: proveedores habituales X X
De proyecto: proveedores específicos para un proyecto determinado X No aplica
Ocasional: proveedores de una única compra No aplica No aplica

El seguimiento de de los proveedores externos se realiza de forma continua:

  • Comprobando el mantenimiento de la certificación ISO 9001 o acreditación ENAC que sirvió de base para la aprobación. En caso de pérdida se le podría retirar la aprobación.
  • Comprobando el cumplimiento de los acuerdos comerciales
  • Revisión de la calidad de las compras realizadas.
  • Se hace un seguimiento de las anomalías atribuibles al proveedor. Cuando una incidencia origina una reclamación del cliente o afecte significativamente las salidas o resultado del proyecto, servicio tecnológico o ensayo se procede abrir una No conformidad. Cuando la respuesta del proveedor no es adecuada o cuando la gravedad de la anomalía hace que la Fundación CIDAUT pierda la confianza en el proveedor, se procede a retirar la aprobación.
En el seguimiento continuo también se tiene en cuenta los plazos de respuesta y la evolución de los precios. Cuando sea necesario el Responsable de Compra podrá definir otras actividades de seguimiento. Algunos posibles seguimientos son:
  • Auditorías
  • Revisiones de la calidad del servicio
  • Visitas al proveedor
  • Inspecciones de producto
  • Seguimiento de indicadores
  • Reuniones con usuarios del servicio

Los proveedores regulares son revaluados periódicamente. Para ello se revisa:

  • los criterios por los que inicialmente fueron aprobados
  • el mantenimiento de la certificación ISO 9001 o acreditación ENAC si es que fueron elementos determinantes en la aprobación del proveedor
  • el cumplimiento de los acuerdos comerciales
  • el histórico de incidencias y seguimientos realizados
  • el nivel de servicio del proveedor teniendo en cuenta especialmente las solicitudes no atendidas, los plazos de respuesta y la accesibilidad
  • la variaciones de precio y su comparativa con otros competidores

Garantía de imparcialidad

Imparcialidad e independencia son principios básicos de la actividad de Fundación CIDAUT. Fundación CIDAUT actúa de forma imparcial e independiente de todo tipo de presiones, ya sean comerciales o de otro tipo, en sus actividades y servicios prestados a clientes, instituciones y organizaciones.

Fundación CIDAUT evalúa de manera continua cada posible conflicto/ riesgo que pueda afectar a la independencia e imparcialidad de sus actividades, realizando las pertinentes consultas e indagaciones para asegurarse, de la no incursión en cualquier incompatibilidad y pérdida de independencia en los términos comentados. Limitando la actividad y/o implantando las acciones pertinentes en caso de duda o conflicto.

Política de Protección de Datos Personales

Los datos personales a proteger incluyen todos aquellos que son objeto de tratamiento por nuestra parte (ya sean datos de clientes, potenciales clientes, proveedores, trabajadores, contactos, colaboradores externos, etcétera).

Por ello, tanto FUNDACION CIDAUT, como todo su personal, ya sea interno o externo, que esté involucrado de alguna forma en el tratamiento de datos personales, debe:

  • Guardar secreto y confidencialidad de la información tratada.
  • Proteger los datos personales que esté tratando y custodiarlos para que el personal no autorizado no tenga acceso a ellos.
  • Cumplir con los principios de protección de datos (licitud, lealtad y transparencia, limitación de la finalidad, minimización de datos, exactitud, limitación del plazo de conservación, integridad y confidencialidad y responsabilidad proactiva).
  • Garantizar que los interesados puedan ejercer sus derechos (información, acceso, rectificación, supresión, limitación del tratamiento, portabilidad de los datos, oposición y decisiones individuales automatizadas).
  • Cumplir, y en su caso, hacer cumplir, los controles y las medidas de seguridad que FUNDACION CIDAUT ha implantado para proteger la seguridad de los datos personales, evitando que pueda resultar comprometida la confidencialidad, integridad o disponibilidad de dichos datos.
  • Comunicar inmediatamente, según los procedimientos habilitados para ello, las incidencias que puedan afectar a la seguridad de los datos personales y que puedan comprometer su confidencialidad, integridad o disponibilidad, así como el incumplimiento de los requisitos dispuestos por la normativa de protección de datos personales.
  • Cumplir con todos los requisitos y obligaciones legales impuestas por la normativa de protección de datos personales.

Política de Seguridad de la Información

FUNDACIÓN CIDAUT (en adelante, CIDAUT) es una entidad dedicada a la investigación y desarrollo en Transporte y Energía, con el objetivo de potenciar la competitividad y el desarrollo industrial en las empresas de los sectores del transporte, la energía y en la industria en general.

Conscientes de la importancia que la seguridad de la información tiene para el desarrollo de su negocio ha decido implantar un sistema de gestión y suscribe la presente política.

CIDAUT establece, define y revisa unos objetivos dentro de su Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) encaminados a mejorar su seguridad, entendiéndola como la conservación de la confidencialidad, disponibilidad e integridad de su información, así como de los sistemas que la soportan, aumentando la confianza de nuestros clientes y otras partes interesadas; junto con el cumplimiento de todos los requisitos legales, reglamentarios y contractuales que le sean de aplicación.

El diseño, implantación y mantenimiento del SGSI se apoyará en los resultados de un proceso continuo de análisis y gestión de riesgos del que se derivan las actuaciones a desarrollar en materia de seguridad dentro del alcance de su sistema, que es:

"Sistemas de información que dan soporte a los procesos vinculados a la realización de proyectos de investigación, desarrollo e innovación tecnológica, servicios tecnológicos y ensayos en las áreas de: diseño de producto, energía y medioambiente, materiales, procesos de transformación, seguridad en los vehículos, seguridad vial, movilidad, acústica y vibraciones y tecnologías de la información e industria 4.0 que sean de interés para la industria en general y especialmente para los sectores de transporte y energía."

La Dirección de CIDAUT establecerá los criterios de evaluación del riesgo de manera que todos aquellos escenarios que impliquen un nivel de riesgo inaceptable sean tratados adecuadamente.

Como parte del SGSI, la Dirección desarrollará, implantará y mantendrá actualizado un Plan de Continuidad de Negocio acorde a las necesidades de la empresa y dimensionado a los riesgos que le afectan.

La Dirección de CIDAUT se compromete a la implantación, mantenimiento y mejora del SGSI dotándolo de aquellos medios y recursos que sean necesarios e instando a todo el personal para que asuma este compromiso. Para ello, CIDAUT implantará las medidas requeridas para la formación y concienciación del personal con la seguridad de la información. A su vez, cuando los trabajadores incumplan las políticas de seguridad la Dirección se reserva el derecho de aplicar las medidas disciplinarias acordes al convenio de aplicación y dentro del marco legal aplicable, y según el impacto que ello tenga sobre la organización.

Todo lo definido en esta política se concretará y desarrollará en normativas y procedimientos del SGSI, el cual se integrará en la medida de lo posible con otros sistemas de gestión de la organización compartiendo aquellos recursos en pro de la optimización y buscando la mejora continua de la eficiencia y eficacia de la gestión de los procesos.

Todo usuario tendrá la obligación de reportar los incidentes en materia de seguridad utilizando las directrices establecidas por CIDAUT.

La presente política será de aplicación a todo el personal y recursos que se encuentran dentro del alcance del SGSI, se pone en su conocimiento y es comunicada a todas las partes interesadas.